Stadspartner Hans

Steden en dorpscentra fascineren me.

Wat gebeurt er als je door een centrum loopt?
Waar blijven mensen hangen?
Welke plekken werken? En welke niet?

Ik geloof dat sterke centra niet vanzelf ontstaan. Ze groeien door samenwerking, keuzes en uitvoering.

Als Stadspartner Hans help ik overheden, ondernemers en andere betrokken partijen om centra sterker en toekomstbestendig te maken. Dat doe ik op het snijvlak van centrummanagement, programmamanagement en projectmanagement.

Mijn aanpak begint altijd hetzelfde: lopen, kijken en luisteren.
Het centrum leren kennen. Ondernemers spreken. Patronen zien.

Daar stopt het natuurlijk niet. Ik vertaal inzichten naar concrete acties en help partijen om ideeën ook echt voor elkaar te krijgen. Ik verbind mensen, breng structuur en zorg dat plannen niet op de plank blijven liggen.

Denker én doener. Verbinder én aanjager.

Waar ik energie van krijg

  • Samenwerking tussen ondernemers, vastgoedeigenaren en overheid
  • Levendige binnensteden en dorpskernen
  • Ideeën omzetten in concrete resultaten

Wat je van mij kunt verwachten

  • Overzicht en structuur in complexe trajecten
  • Een scherpe analyse én praktische vertaling
  • Energie, betrokkenheid en doorzettingsvermogen
  • Heldere communicatie en een vlotte pen
  • Iemand die verantwoordelijkheid neemt en dingen afmaakt

Ervaring (selectie)

  • Gemeente Den Haag – accountmanager Haags Retailpunt (±30 BIZ’en)
  • Breukelen (BRINC) – Centrumcoördinator
  • Gemeente Zeist – adviseur/accountmanager Economie (centrum)
  • Provincie Noord-Holland – secretaris Adviescommissie Detailhandel
  • BIZ Stadscentrum Spijkenisse – procesbegeleider en coördinator
  • Gemeente Gorinchem – projectleider ‘Mooiste Vesting’

Naast mijn werk ben ik graag onderweg — lopend door steden en landschappen, dichtbij huis of aan de andere kant van de wereld, nieuwsgierig naar hoe plekken functioneren en mensen ze gebruiken.

Always be curious.

Relevantie voor centrumgebieden

Stads-, dorps- en wijkcentra kennen vele uitdagingen en worden omringd door een veelvoud aan ontwikkelingen, kansen, bedreigingen, stakeholders en onzekerheden. Vaak ontbreekt het gemeenten of (ondernemers)collectieven aan kennis, netwerk, overzicht of organisatievermogen om de uitdagingen die er liggen beet te pakken en te komen tot een toekomstbestendig, succesvol en passend centrumgebied. Stadspartner Hans heeft de kennis, ervaring en de skills om de bij het centrum betrokken spelers hierbij te helpen. Van centrummanagement tot het organiseren van passende en pakkende events, van BIZ-trajecten tot het (bege)leiden van positioneringsonderzoek; met mijn enthousiasme, organisatiekracht, structuur en flexibiliteit krijg ik zaken snel op de rit én kan ik specialisten uit mijn uitgebreide netwerk waar nodig snel inschakelen.

Kennis van Stadspartner Hans

Verslag

De (on)maakbaarheid van de binnenstad

Blik met DNWS-kennispartner Hans van Scheerdijk terug op het DNWS-congres ‘Hoe maakbaar is de binnenstad?’ van 8 juni jl. in Tilburg. “Terwijl ik de Spoorlaan oversteek vraag ik me af… Hoe zou het nu gaan met ‘mijn’ Tilburg? Ik weet dat er de afgelopen jaren hard aan de weg is getimmerd en dat het Tilburg uit mijn jonge jaren een metamorfose onderging, zodat de binnenstad er misschien wel beter opstaat dan ooit. Hoe heeft Tilburg dat aangepakt? Welke lessen kunnen we daaruit trekken? Hoe maakbaar is de binnenstad nu eigenlijk?”
Artikel

Klimaatadaptatie is ‘hot’; hoe realiseer je een koele binnenstad?

Groen en klimaatadaptatie staan tegenwoordig hoog op het verlanglijstje van menig stadsbestuurder en centrummanager. Waarom zou je hierin moeten investeren? Welke kansen liggen er? En zijn er al goede voorbeelden te vinden in Nederlandse winkelgebieden? DNWS ging op onderzoek uit.

Delen: